週刊 ダイヤモンド。 週刊ダイヤモンド 21年1月16日号 / ダイヤモンド社 <電子版>

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Book Reviews/ビジネス書ベストセラー• 不振企業を支援するとなれば、債権の貸し倒れリスクに備えて引当金を損失計上できるだけの「収益基盤」、それに加えて企業を成長軌道に戻す「再生力」の二つの要素を、当の銀行が持っていなければならない。

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NTT帝国復権を狙う独裁者・澤田社長の「華麗なる人脈」と「幹部登用術」

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加えて、新型コロナウイルスの影響が深刻化する以前は、企業における資金需要は減少傾向にあると見られていた。

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しかし、バンカーとして取引先企業に向き合おうとする姿勢と、実際に支援できるかどうは別問題だ。

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DVD• ダイヤモンド編集部の試算によると、顧客サービス利益が19年9月中間期に赤字だったのは、地銀104行のうち半数の52行を占める。 swiper-pagination-progressbar. カレンダーも記載しており、 雑誌本体から切り離すことが可能で、 壁に貼ったり持ち運んだりできます。 この状況だからこそ、銀行は今、コンサルティングなどの題目を掲げ、事業承継の提案といった融資以外の付加価値の提供に力を入れている。

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毎日新聞 2012年7月12日 関連項目 [ ]• 、菜の花ライブラリー()。 【Part 3】風邪・花粉症にも備える! 最強のコロナ対策• 記者や編集者、各界のプロフェッショナル、そして過去100年の偉人たちが、ここでしか読めない独自のビジネスコンテンツをお届けします。

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NTT帝国復権を狙う独裁者・澤田社長の「華麗なる人脈」と「幹部登用術」

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フェア• [AMEX、Diners、JCB、Visa、MasterCard]• 05ポイントという改善度を見せて同率1位となった東京スター銀行と佐賀共栄銀行だ。

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週刊ダイヤモンド20年12月26日・21年1月2日新年合併特大号

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関東地方のある地銀の支店長は、コロナ危機で経営難に陥った企業に対し、どのように対応するのかで銀行としての存在価値が測られると強調した。 15年3月期決算の時点で4割の地銀が赤字となり、25年3月期には6割超へと赤字数が膨らむと打ち出し、地銀業界を騒然とさせた。

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週刊ダイヤモンド20年12月26日・21年1月2日新年合併特大号

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経営環境が苦しいのはどこも同じだが、独自の試みを進めている銀行は、少しずつではあるが、結果に結び付いているといえる。 和雑誌• 日本銀行は金融緩和の強化策を打ち出しており、マイナス金利政策の深掘りの可能性すらある。