つまり日本が抱える課題の答えはすべて地方創生にあるのです」. 感染が拡大すれば事業への影響を避けらず、本社機能を分散してリスクヘッジをする狙いがある」との意を、複数のメディアで語っている。 さまざまな意見が飛び交っています。
20何かありそうです。
テーブルに並ぶ食材は… (隅田聡子さんと徹さん) 「きょう取れたスダチと、お隣でできたゴーヤと、お隣のナス。
ここまで述べた2つのリスクは、企業としてしっかりとした対策を取れば十分に回避できるものである。 パソナの淡路島移転がセルフ島流しと言われてるみたいだけど、実際行くと分かるけど島と言ってもそれなりに広くて内陸部は山もあるから島って感じしないし、明石海峡大橋や大鳴門橋もあるから実質陸続きみたいなもん。 」 (隅田徹さん) 「うれしいね、こういう話を聞くと。
18【展望テラスエリアの2階と3階にパソナが入っている】 休日だったため、オフィス内に人はいなかったが、東京の本社から運び込まれた段ボールなどが積んであった。
淡路市は12年4月にパソナグループを「指定管理者」に指定。
— 肉球 Hp8ruC9C4FCZFHO どちらにしても、「セルフ島流し」・・・興味深い・・・。 つまり、「本社機能移転」ではなく、リモートワークを活用して思い切って「本社オフィス廃止」に踏み切るのだ。
式典には県内の酒造会社も参加し、鏡開きなどでにぎわった。
」 コロナ禍で『地方移転』は希望の光となるのでしょうか。
Awaji Art Circus• 新型コロナウイルス感染拡大で働き方が見直される中、2024年5月末までに社員約1200人が島に移り住む大胆な計画は、脱・東京一極集中の試みとして注目を集める。 また、今回の移転に合わせて「デジタル技術を活用して社内を変革する『デジタル・トランスフォーメーション(DX)センター』を設置する。
」 去っていく企業も 一方、地元ではこんな声も聞かれました。
移転計画は、コロナ禍で社員の3~4割がテレワークで勤務する中、「地方でも業務に支障はないのでは」と議論が進んだ。
コロナに対するリスクヘッジ。
「親や友人とは会う回数が減るので、寂しさはある。
「東京にいたときは、あれが常識だった。
リタイア後に田舎暮らしを始めても、なじめずに都会にUターンしたという話はよく聞きます。
青海波 -SEIKAIHA-• 静御前の扇をイメージして1994年に造られた音楽専用ホール「しづかホール」。