不正のトライアングルと（動機・機会・正当化）とは？
執筆者の ダン・トーピー氏（CPA）、 ヴィンス・ウォルデン氏（CPA, CFE）、 マイク・シェロド氏（CPA, CFE）は、アーンスト・アンド・ヤングの不正対策・係争サポート部門に所属している。
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執筆者の ダン・トーピー氏（CPA）、 ヴィンス・ウォルデン氏（CPA, CFE）、 マイク・シェロド氏（CPA, CFE）は、アーンスト・アンド・ヤングの不正対策・係争サポート部門に所属している。
5・ 犯罪行為は、社会生活を通じて学習されるもので、生まれ持った性質ではない。
監査役や社外役員の管理機能強化のほか、総会招集通知の早期化など、株主総会の活性化も規定されています。
ここで若干の数学を （NOW FOR A LITTLE MATH） （１）インセンティブ／プレッシャー関連用語（Ｐスコア）、（２）正当化関連用語（Ｒスコア）、そして（３）機会関連用語（Ｏスコア）を含む「汚職ライブラリ」をもとにＥメールの検索を行った結果、パーカー率いる内部監査チームは、３つのスコアを総合した「不正スコア」をもとに調査対象の２１人をランクづけした。 執筆者は、本稿の執筆にあたり、以下の方々の支援に謝意を表する（敬称略）。 ブランド品、高級車、高級レストランで頻繁に飲食をするなど、分不相応な生活が見られたら要チェックである。
16火が起こるのと同様、これら3要素が揃ったときに不正が発生し得るとしたのです。
不正のトライアングル（動機・機会・正当化）と対応について考える こんにちは。
」「不適切な方法とはわかっていたが、誤りを改めることに伴う業務量の増加や煩雑さを避けたいという動機から放置した」とあります。
その学生は次のように言うだろう。
Copyright SEIKO EPSON CORPORATION 2011, All rights reserved. 就職、キャリア支援• 「ES調査を形式的に実施する」「人手不足だから働く人を大切にする」のではなく、「強い企業になるために働く人を大切にする」といった意識で採用、人材育成、人事評価基準、業績評価そしてを再考していく必要があるように思います。 ACFEの初代会長で、著書に「My reflections of how the ACFE began:Witnessing the birth of a profession」がある。
103 姿勢・正当化 姿勢・正当化とは、不正を思いとどまらせるような倫理観やコンプライアンスの意識が欠如していることを言います。
組織の人員はどのような理由でこういった不正を行なうのだろうか。
そして組織は不正の要素（下のトライアングル）を理解していないため、危機として現れる不正に対応し、たいてい一貫性のない行動でその場しのぎの調査を行い、不正の間をよろめきながら進んでいる。
読者の皆さんも、不正のトライアングル理論の視点から、組織のコンプライアンス体制、部下のマネジメント、そして、自らの状況を見直してみてはいかがだろうか。
」 実際にIT管理者による不正は数多く起きている。
場合によっては、私的な相談に乗ることも必要であろう。
1 動機・プレッシャー 動機・プレッシャーとは、不正を実際に行う際の心理的なきっかけのことです。
不正の研究においておそらく最も信頼を置かれている権威は、初期の犯罪学研究者のエドウィン・サザランド（Edwin Sutherland）とドナルド・クレッシー（Donald Cressey）だろう。 不正のトライアングル理論は、米国の犯罪学者であるクレッシーが１９５３年に発表した研究を基に、１９９１年に会計学者のアルブレヒトによって体系化された。 その人はこう言うだろう。
18この理論は、企業における不正リスクの評価・検討にも役立ちます。
これら、『動機』につながる不満の解消に取り組むことは、内部不正対策だけでなく、社員の業務効率や企業価値等の向上にも有効です。
テレビ番組「ザ・ホワイトハウス（The West Wing）」のエピソードの中で大統領のジョサイア・バートレットの側近は不正のトライアングルについて議論した。
18ある個人は、我々が極めて高い品格と呼ぶ誠実さの特性を発達させ身に着けている。
（David T. サザランドとクレッシーという２人の犯罪学者は、社会学分野で犯罪学を教える教育者であり研究者だった。
その結果何が起こるか？それは、主要な不正リスクの分野に的を絞った、より効果的で効率的なコンプライアンスへの取り組みである。 仮に外部の力を借りても、肝心のログを改ざんされてしまい証拠隠滅を図られている可能性もある。 「盗んだのではなく、一時的に借りただけであり、返すつもりだった」などという自分に都合のよい理由をこじつけることがこれにあたります。
7間もなく不正に関する著作活動を行う者が不正のトライアングルを使うようになった。
ある日、大手製紙会社の従業員向けに不正セミナーを開催したとき、私は人を不正に走らせる３つの要素について話していた。
